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nn5n: scp-3442 全新且共进的客户导向化实现
KeterSCP-3442 全新且共进的客户导向化实现Rate: 17
SCP-3442

项目编号:SCP-3442

项目等级:Keter

特殊收容措施:MTF Delta-19 ("All the Keynes' Men" - 凯恩斯的人) 将监控商业杂志,管理科学会议、以及流行商业专家的个人网站,以确认是否有SCP-3442痕迹。重要学术出版物将接受分析,确认是否有引起读者察觉SCP-3442的可能。

通用管理信息系统将被植入,自动监控其是否存在大规模组织重构痕迹。上市交易公司的收入报告将被分析,确认其较之宏观经济态势是否有统计上显著的盈利减少(p < 0.005)。任何包含某个SCP-3442个体至少50%的网络内容应被立即移除,对相关上传者应在可行时加以问讯。

表现出知晓SCP-3442的人员将被施以B级记忆删除。任何受影响组织都将依据员工待遇进行重组,以类似企业标准为参照。在SCP-3442感染过程中建立的祭坛将被拆解后送回Site-82进行处置。非关键Site-82人员将定期接受C级记忆删除,减少直觉性感染的发生可能。

描述:SCP-3442是一种在大型组织内部安排实体1的方法。迄今,只有营利组织被发现会受影响。自发形成SCP-3442不需要任何异常性质或知识,迄今已辨识到51种不同形态的SCP-3442。这种组织结构以当代标准看来极度低效,一经实施会使效率降低50-80%。此种效应在各种不同规模、专长和过往结构的商业组织中保持一致。预期分析表明若某一个SCP-3442个体收容失败,在6个月内即可引起全球经济彻底崩溃。各种SCP-3442变体的共同特征部分总结如下:

警告:信息危害风险

如果你经历到以下任一情况,禁止继续阅读:
产生推测倾向,强烈好奇,或沉迷整洁

1. 至少三个实体间各自下属于其他两者,同时共同管理两个独立实体。

2. 至少五个实体有重叠或共同职责,且向不同管理实体汇报工作。

3. 至少一个实体为管理其管理者的实体专门提供关键服务。

4. 至少有一对实体被安排为相互管理,同时各自被不少于三个中间方分割。

5. 在重组过程中至少一个实体被开除或剔除。有一此前职责无关的实体加入接替其位置。

包含文字、图表或其他描述完整SCP-3442的文件会使观看者认为此种组织结构具有极高效率,即便该人员根本不能理解这种结构。类似效应也会影响在无外部刺激条件下构想出SCP-3442的人员。常见感染媒介包括董事会议、幻灯片和强制培训课程。

被SCP-3442感染的组织2会以渐进的三个阶段演变:

阶段 1:受感染组织体在这一阶段内会继续正常运作。效率降低被解释为员工正在适应新结构所致。各种鼓励性传单会以实体或电子形式分发以提升士气。聚餐和其他办公室聚会频率不同比率增加。约94%的案例中会立即实施休闲周五制度。该阶段持续约3月。

阶段 2:效率降低在这一阶段变得稳步。股东和其他外部人员会在证成此种结构改变时被SCP-3442感染。办公用品盗窃稳步增多。午餐后旷工比率以类似趋势增长。受感染工作地点周边开始以超出平均水平的比率发生异常活动,一般表现为凭空出现话语声、物质自发变形、以及轻微电子异常。该阶段持续4个月。

阶段 3:在休息室、花园和其他公共空间出现以办公用品搭建的祭坛。所有SCP-3442祭坛包含一用文件捆成的座位,一根用钢笔捆成的长矛,以及一台水冷器。员工在普通工作时间内进行集会仪式,全部包含将水掺入墨水后喝下。SCP-3442祭坛所在地区会出现超出平均水平的集体性癔症,特别是关于经济问题。股价反常下跌、银行挤兑乃至物资抢掠都能在受影响地区定期出现,即便是受感染组织本身相对无影响力时。除了阶段2异常活动越发密集外,SCP-3442祭坛周围还会频繁有天降罗马长角果3的事件发生。没有观察到此后有其他感染阶段。

对阶段3感染中活动进行神学分析后,未发现其与任何已知宗教、邪教或关注组织存在关联。小规模测试中已扩展到了自由主持仪式,但仍未能进一步发现崇拜活动中暗示存在的实体。大规模测试正在Site-82内进行。

附录3442-A (采访记录251):

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由管理部门制备

受访者:Jeff Bronston,███████████企业会计

采访者:特工Celena Athanas

前言:特工Athanas在采访中伪装为金融记者,调查希腊雅典的███████████企业总部。采访翻译自希腊语。

特工Athanas:很抱歉还要占用你的时间, Bronston先生。我只是还有几个问题想问你。

J. Bronston:完全没问题。总之,有正面报道改变是好事,特别是我们有把握变得如此高效时。在老体系下我可能根本没工夫和你聊天!

特工Athanas:当然了。那么,在我们上次采访中你提到说,我该向你的老板说说你的新企业结构有何特点。我想你说过管理不是你的专业领域吧?

J. Bronston:我记得说过类似的话。

特工Athanas:那么,我试着跟随你提到的那个女人,她把我送到HR的某人,这人在上周就被炒了。她门上的便条指引我去找设施维护,然后又被指引去找顾客服务,接着再被送回维护部的另一个人。然后我大概经过了你们生产链上将近有20个人。最后一个人很有帮助,指引我回来找你。

J. Bronston:你不需要这么麻烦的。如果你能看看我们的新 -

特工Athanas:就给我说一件事。你给自己当老板多久了?

J. Bronston:大概三个月了吧。真的很有效率,如我所说。不需要等我的邮件回复,能批准自己的计划,你懂的。现在,我的新任卫生安全部老大还是我的痛处,但这都是为了服务于…要不要来点阿司匹林?

特工Athanas:不,不。我才发现这些是怎么被凑到一起的。至少可以说,有革新性。

J. Bronston:这类的东西一般都是专利信息,当然,但我肯定在这里没人觉得应该向世界隐瞒。老实说,我最近想如果我们把这公开,那所有的一切都能更顺畅地运作了。想象下有一整个政府,甚至一整个社会,和我们的小公司一样组合在一起。

特工Athanas:我肯定读者会万分期待了解这些。再次感谢您,Mr. Bronston。

备注:Athanas特工在五小时后启动了应急按钮,随后不久提交事故报告。她报告中的文本已被认定为3级信息危害。后续任何事故都应向交由新成立的Site-82高级运营管理部-16-Samekh进行处置。

页面版本: 3, 最后编辑于: 24 Jun 2018 04:15
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